紧固件竞价采购怎么做
？电子招标

紧固件采购量大、供给商多、价值通明，适合用竞价方式压价。但竞价不是单一比价，比的不只是单价，还有质量、交期、服务。今天讲讲紧固件竞价采购怎么做。

紧固件适合竞价采购吗

紧固件尺度化水平高、规格型号清澈、供给商多多，天生适合竞价：货比三家，价值空间大。

但要把稳：不是所有紧固件都适合竞价。尺度件适合
；非标定造件竞价时要先统一技术前提，不然比的是"看起来像"的产品，质量没法保障。

竞价采购的流程

第一步，明确需要。规格清单要写明显，技术要求和验收尺度附上。需要不明显，报价没法比。

第二步，供给商资格审查。参加竞价的供给商要有资质：交易牌照、质量系统认证、有关产品认证，有不良纪录的一票否决。

第三步，发标。通过电子招标平台或邮件发竞价约请，附需要清单和技术文件，明确报价截止功夫、报价要求。

第四步，报价比价。电子招标平台自动汇总报价，采购员对比：价值、交期、付款前提、质保。把稳报价齐全性。

第五步，评鉴定标。不只看最廉价：质量风险、交期能力、样品验证了局都要思考。质量不外关的报价再低也不能要。

第六步，合同与执行。中标后签合同，按合同执行，到货验收。

电子招标平台的利益

电子招标平台相比电话询价的益处：

一是过程通明，报价纪录可查，预防暗箱操作
；二是效能高，一次发标多家报价，比逐家询价快
；三是比价直观，报价对比表自动天生
；四是数据沉淀，历次竞价数据能够分析价值趋向。

竞价采购确当苦衷项

第一，样品验证。新供给商、新资猜中标后，先做幼批量样品验证，合格再批量下单。

第二，预防廉价陷阱。价值显著低于市场价的，警惕偷工减料。

第三，综合评分。价值权沉别占100%，质量、交期、服务各占比例，预防劣币摈除良币。

第四，合同
；。质量和谈、验收尺度、索赔条款写明显，出问题有据可依。

紧固件竞价采购做得好，采购成本能降5%-15%，但前提是需要清澈、尺度明确、评审客观。竞价不是压价角逐，是综合择优。

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